{"id":532,"date":"2023-05-29T12:14:55","date_gmt":"2023-05-29T12:14:55","guid":{"rendered":"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/?p=532"},"modified":"2023-05-29T12:14:55","modified_gmt":"2023-05-29T12:14:55","slug":"necesidades-de-fabricacion-y-compras-con-capataz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/necesidades-de-fabricacion-y-compras-con-capataz\/","title":{"rendered":"Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras con CAPATAZ"},"content":{"rendered":"\n<p>Aqu\u00ed de nuevo para compartirles algo de lo que suele ser un disparador para acercarnos a p\u00fablico interesado en disponer de un software que ayude a planificar y asegurar la disponibilidad de materias primas y poder cumplir con entregas de productos como tambi\u00e9n disponer de art\u00edculos de compra\/venta para satisfacer la demanda en el momento justo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para reforzar esta lectura los invito a probarlo con un caso pr\u00e1ctico mediante una sesi\u00f3n remota, para quienes est\u00e9n buscando contar con un software MRP.<\/p>\n\n\n\n<p>El proceso que CAPATAZ Software nos ofrece para procesar la demanda se llama Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras. Consta de un asistente con 7 pantallas que nos inducen a introducir el input suficiente para que haga su trabajo y nos entregue resuelto:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu\u00e9 comprar<\/li>\n\n\n\n<li>Cu\u00e1nto cuesta comprar<\/li>\n\n\n\n<li>Cu\u00e1ndo comprar<\/li>\n\n\n\n<li>A qui\u00e9n comprar<\/li>\n\n\n\n<li>Cu\u00e1ndo empezar a fabricar<\/li>\n\n\n\n<li>Qui\u00e9n lo va a fabricar<\/li>\n\n\n\n<li>Cu\u00e1nto fabricar<\/li>\n\n\n\n<li>Cu\u00e1nto nos cuesta fabricar<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Pantalla 1 \u2013 Or\u00edgen de Requerimientos (Demanda)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"468\" height=\"376\" src=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-533\" srcset=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image.png 468w, https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-300x241.png 300w\" sizes=\"(max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Es el input del proceso donde se establece el origen de la demanda a considerar, pudiendo ser:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Por Pedidos de Tango Gesti\u00f3n Ventas (Industrias, Comercios, otros)<ul><li>Pedidos de clientes ingresados por Tango Gesti\u00f3n.<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Admite procesar pedidos de dos unidades de negocio a la vez (dos bases de datos)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Por Pedidos Abiertos (autopartistas, con programaci\u00f3n de planes de entregas)\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pedidos de clientes ingresados por Pedidos Abiertos de CAPATAZ.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Por Niveles de Inventario (para cualquier rubro que gestione stock)<ul><li>Se toma como demanda objetiva los m\u00ednimos, m\u00e1ximos o punto de pedido de Tango Stock.<\/li><\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Admite m\u00ednimos y m\u00e1ximos de CAPATAZ calculados seg\u00fan curva de pron\u00f3sticos y de grado de seguridad, por per\u00edodos (semanas del a\u00f1o).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Por Pron\u00f3stico de Ventas\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se toma como origen nuestro forecast para cierto per\u00edodo. El mismo puede generarse por Gesti\u00f3n de Pron\u00f3sticos de CAPATAZ Ventas o importarse de su planilla de c\u00e1lculo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li>Pedidos especiales\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se pueden incluir art\u00edculos, cantidades y fechas adicionalmente a los puntos anteriores. Habitualmente se lo utiliza para simulaciones de uso o para un uso manual cuando no hemos ingresado o calculado la demanda para los anteriores or\u00edgenes posibles.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n aqu\u00ed se pueden definir par\u00e1metros o filtros de art\u00edculos, dep\u00f3sitos, fechas horizontes de Ordenes de compras o importaciones y per\u00edodo de agrupaci\u00f3n de informes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pantalla 2 &#8211; Conceptos de Stock<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-1.png\"><img decoding=\"async\" width=\"474\" height=\"420\" src=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-534\" srcset=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-1.png 474w, https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-1-300x266.png 300w\" sizes=\"(max-width: 474px) 100vw, 474px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed se define contra el stock que ser\u00e1 cotejada la demanda, pudiendo considerarse tres conceptos de stock:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Stock en proceso: ser\u00e1n considerados en el stock proyectado (stock a futuro), los insumos a utilizarse en \u00f3rdenes de trabajo abiertas y los productos resultantes de estas.<\/li>\n\n\n\n<li>Stock en dep\u00f3sito: ser\u00e1n considerados en el c\u00e1lculo de stock las existencias en los dep\u00f3sitos definidos.<\/li>\n\n\n\n<li>Stock de compras pendientes de recepci\u00f3n: ser\u00e1n consideradas en el stock proyectado (stock a futuro) las materias primas pendientes de recibir de Ordenes de Compras y de Carpetas de Importaci\u00f3n ingresadas por Tango Gesti\u00f3n Compras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Pantalla 3 &#8211; Plan Maestro de Producci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-2.png\"><img decoding=\"async\" width=\"616\" height=\"538\" src=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-535\" srcset=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-2.png 616w, https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-2-300x262.png 300w\" sizes=\"(max-width: 616px) 100vw, 616px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Se presenta en una grilla la demanda bruta seg\u00fan los or\u00edgenes consideradas en la primera pantalla.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pantalla 4 \u2013 Plan detallado de Producci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-3.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"549\" height=\"423\" src=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-536\" srcset=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-3.png 549w, https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-3-300x231.png 300w\" sizes=\"(max-width: 549px) 100vw, 549px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed las cantidades de los art\u00edculos del plan maestro fueron cotejados contra el stock definido en pantalla 2. La diferencia ser\u00e1 la cantidad a comprar. Para estructuras compuestas por uno o m\u00e1s art\u00edculos (son las cosas que se fabrican como Productos Terminados o Subconjuntos) se utilizar\u00e1 el mismo criterio, pero una vez calculada la diferencia, ser\u00e1n considerados sus art\u00edculos (partes) constituyentes por la proporci\u00f3n (cantidad seg\u00fan composici\u00f3n de la estructura) y se volver\u00e1 a cotejar contra el stock y as\u00ed sucesivamente por cada nivel de la estructura.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pantallas 5 y 6 \u2013 Emisi\u00f3n de Programas y Presupuestos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-4.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"486\" height=\"417\" src=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-537\" srcset=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-4.png 486w, https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-4-300x257.png 300w\" sizes=\"(max-width: 486px) 100vw, 486px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Aqu\u00ed comenzamos a ver los resultados del MRP. A modo de informes (para un uso a modo de simulaci\u00f3n es tambi\u00e9n muy \u00fatil) se presentan, en aguas separadas, lo que debemos fabricar en planta (qu\u00e9, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto), lo que debemos fabricar en terceros (qu\u00e9, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto, con qui\u00e9n) y lo que debemos comprar (qu\u00e9, cu\u00e1nto, cu\u00e1ndo y a qui\u00e9n). Opcionalmente podemos visualizar todos estos mismos informes valorizados (Pantalla 6).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pantalla 7 \u2013 Generaci\u00f3n de Comprobantes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-5.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"503\" height=\"479\" src=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-538\" srcset=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-5.png 503w, https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/image-5-300x286.png 300w\" sizes=\"(max-width: 503px) 100vw, 503px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>Opcionalmente, podemos generar \u00d3rdenes de Trabajo (internas o de terceros) y de Compras (solicitudes de Tango Compras u \u00f3rdenes de Tango Compras). Para el caso de las compras, opcionalmente podremos abrir una vista previa y cambiar algunos valores por defecto antes de generarlas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Procesos Relacionados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tango Ventas \u2013 Pedidos \u2013 Ingresos. Se obtendr\u00e1n de estos: clientes, art\u00edculos, cantidades, unidad de medida, fechas de entregas.<\/p>\n\n\n\n<p>CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas &#8211; Gesti\u00f3n de Pron\u00f3sticos. Posibilidad de ingreso de uno por uno o mediante importaci\u00f3n de planillas de c\u00e1lculo con Forecast manual o exportado de aplicaci\u00f3n externa.<\/p>\n\n\n\n<p>CAPATAZ \u2013 Calcula d\u00edas de inventario. Para calcular masivamente objetivos de inventario m\u00ednimo, m\u00e1ximo o punto de pedido seg\u00fan \u00edndice de rotaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Tango Stock \u2013 Art\u00edculos. Para definir uno por uno, objetivos de inventarios m\u00ednimos, m\u00e1ximos o punto de pedido.<\/p>\n\n\n\n<p>CAPATAZ \u2013 Stock &#8211; Determinaci\u00f3n de m\u00ednimos y m\u00e1ximos. Seg\u00fan curva de pron\u00f3stico y curva de grado de seguridad podemos determinar estos valores por cada per\u00edodo del a\u00f1o (semana).<\/p>\n\n\n\n<p>CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas \u2013 Pedidos de Ventas abiertos. Por cada contrato con nuestros clientes podremos generar planes de entregas.<\/p>\n\n\n\n<p>CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas \u2013 Planes de entregas. Se genera la programaci\u00f3n con posibilidades de modificar, reprogramar, cerrar, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>CAPATAZ \u2013 Ingenier\u00eda \u2013 Configurador de Productos. El c\u00e1lculo de materiales ser\u00e1 realizado tomando como referencia las estructuras de art\u00edculos aqu\u00ed configuradas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fin<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aqu\u00ed de nuevo para compartirles algo de lo que suele ser un disparador para acercarnos a p\u00fablico interesado en disponer de un software que ayude a planificar y asegurar la disponibilidad de materias primas y poder cumplir con entregas de productos como tambi\u00e9n disponer de art\u00edculos de compra\/venta para satisfacer la demanda en el momento justo. Para reforzar esta lectura los invito a probarlo con un caso pr\u00e1ctico mediante una sesi\u00f3n remota, para quienes est\u00e9n buscando contar con un software MRP. El proceso que CAPATAZ Software nos ofrece para procesar la demanda se llama Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras. Consta de un asistente con 7 pantallas que nos inducen a introducir el input suficiente para que haga su trabajo y nos entregue resuelto: Pantalla 1 \u2013 Or\u00edgen de Requerimientos (Demanda) Es el input del proceso donde se establece el origen de la demanda a considerar, pudiendo ser: Tambi\u00e9n aqu\u00ed se pueden definir par\u00e1metros o filtros de art\u00edculos, dep\u00f3sitos, fechas horizontes de Ordenes de compras o importaciones y per\u00edodo de agrupaci\u00f3n de informes. Pantalla 2 &#8211; Conceptos de Stock Aqu\u00ed se define contra el stock que ser\u00e1 cotejada la demanda, pudiendo considerarse tres conceptos de stock: Pantalla 3 &#8211; Plan Maestro de Producci\u00f3n Se presenta en una grilla la demanda bruta seg\u00fan los or\u00edgenes consideradas en la primera pantalla. Pantalla 4 \u2013 Plan detallado de Producci\u00f3n Aqu\u00ed las cantidades de los art\u00edculos del plan maestro fueron cotejados contra el stock definido en pantalla 2. La diferencia ser\u00e1 la cantidad a comprar. Para estructuras compuestas por uno o m\u00e1s art\u00edculos (son las cosas que se fabrican como Productos Terminados o Subconjuntos) se utilizar\u00e1 el mismo criterio, pero una vez calculada la diferencia, ser\u00e1n considerados sus art\u00edculos (partes) constituyentes por la proporci\u00f3n (cantidad seg\u00fan composici\u00f3n de la estructura) y se volver\u00e1 a cotejar contra el stock y as\u00ed sucesivamente por cada nivel de la estructura. Pantallas 5 y 6 \u2013 Emisi\u00f3n de Programas y Presupuestos Aqu\u00ed comenzamos a ver los resultados del MRP. A modo de informes (para un uso a modo de simulaci\u00f3n es tambi\u00e9n muy \u00fatil) se presentan, en aguas separadas, lo que debemos fabricar en planta (qu\u00e9, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto), lo que debemos fabricar en terceros (qu\u00e9, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto, con qui\u00e9n) y lo que debemos comprar (qu\u00e9, cu\u00e1nto, cu\u00e1ndo y a qui\u00e9n). Opcionalmente podemos visualizar todos estos mismos informes valorizados (Pantalla 6). Pantalla 7 \u2013 Generaci\u00f3n de Comprobantes Opcionalmente, podemos generar \u00d3rdenes de Trabajo (internas o de terceros) y de Compras (solicitudes de Tango Compras u \u00f3rdenes de Tango Compras). Para el caso de las compras, opcionalmente podremos abrir una vista previa y cambiar algunos valores por defecto antes de generarlas. Procesos Relacionados Tango Ventas \u2013 Pedidos \u2013 Ingresos. Se obtendr\u00e1n de estos: clientes, art\u00edculos, cantidades, unidad de medida, fechas de entregas. CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas &#8211; Gesti\u00f3n de Pron\u00f3sticos. Posibilidad de ingreso de uno por uno o mediante importaci\u00f3n de planillas de c\u00e1lculo con Forecast manual o exportado de aplicaci\u00f3n externa. CAPATAZ \u2013 Calcula d\u00edas de inventario. Para calcular masivamente objetivos de inventario m\u00ednimo, m\u00e1ximo o punto de pedido seg\u00fan \u00edndice de rotaci\u00f3n. Tango Stock \u2013 Art\u00edculos. Para definir uno por uno, objetivos de inventarios m\u00ednimos, m\u00e1ximos o punto de pedido. CAPATAZ \u2013 Stock &#8211; Determinaci\u00f3n de m\u00ednimos y m\u00e1ximos. Seg\u00fan curva de pron\u00f3stico y curva de grado de seguridad podemos determinar estos valores por cada per\u00edodo del a\u00f1o (semana). CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas \u2013 Pedidos de Ventas abiertos. Por cada contrato con nuestros clientes podremos generar planes de entregas. CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas \u2013 Planes de entregas. Se genera la programaci\u00f3n con posibilidades de modificar, reprogramar, cerrar, etc. CAPATAZ \u2013 Ingenier\u00eda \u2013 Configurador de Productos. El c\u00e1lculo de materiales ser\u00e1 realizado tomando como referencia las estructuras de art\u00edculos aqu\u00ed configuradas. Fin.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":539,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[10,11,12,13],"tags":[14,18,16,15,6,7,17],"class_list":["post-532","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capataz","category-mrp","category-produccion","category-software","tag-compras","tag-demanda","tag-fabricacion","tag-mrp","tag-produccion","tag-software","tag-tango"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras con CAPATAZ - CASELLA Software<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/casellasoftware.com.ar\/blog\/necesidades-de-fabricacion-y-compras-con-capataz\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras con CAPATAZ - CASELLA Software\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Aqu\u00ed de nuevo para compartirles algo de lo que suele ser un disparador para acercarnos a p\u00fablico interesado en disponer de un software que ayude a planificar y asegurar la disponibilidad de materias primas y poder cumplir con entregas de productos como tambi\u00e9n disponer de art\u00edculos de compra\/venta para satisfacer la demanda en el momento justo. Para reforzar esta lectura los invito a probarlo con un caso pr\u00e1ctico mediante una sesi\u00f3n remota, para quienes est\u00e9n buscando contar con un software MRP. El proceso que CAPATAZ Software nos ofrece para procesar la demanda se llama Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras. Consta de un asistente con 7 pantallas que nos inducen a introducir el input suficiente para que haga su trabajo y nos entregue resuelto: Pantalla 1 \u2013 Or\u00edgen de Requerimientos (Demanda) Es el input del proceso donde se establece el origen de la demanda a considerar, pudiendo ser: Tambi\u00e9n aqu\u00ed se pueden definir par\u00e1metros o filtros de art\u00edculos, dep\u00f3sitos, fechas horizontes de Ordenes de compras o importaciones y per\u00edodo de agrupaci\u00f3n de informes. Pantalla 2 &#8211; Conceptos de Stock Aqu\u00ed se define contra el stock que ser\u00e1 cotejada la demanda, pudiendo considerarse tres conceptos de stock: Pantalla 3 &#8211; Plan Maestro de Producci\u00f3n Se presenta en una grilla la demanda bruta seg\u00fan los or\u00edgenes consideradas en la primera pantalla. Pantalla 4 \u2013 Plan detallado de Producci\u00f3n Aqu\u00ed las cantidades de los art\u00edculos del plan maestro fueron cotejados contra el stock definido en pantalla 2. La diferencia ser\u00e1 la cantidad a comprar. Para estructuras compuestas por uno o m\u00e1s art\u00edculos (son las cosas que se fabrican como Productos Terminados o Subconjuntos) se utilizar\u00e1 el mismo criterio, pero una vez calculada la diferencia, ser\u00e1n considerados sus art\u00edculos (partes) constituyentes por la proporci\u00f3n (cantidad seg\u00fan composici\u00f3n de la estructura) y se volver\u00e1 a cotejar contra el stock y as\u00ed sucesivamente por cada nivel de la estructura. Pantallas 5 y 6 \u2013 Emisi\u00f3n de Programas y Presupuestos Aqu\u00ed comenzamos a ver los resultados del MRP. A modo de informes (para un uso a modo de simulaci\u00f3n es tambi\u00e9n muy \u00fatil) se presentan, en aguas separadas, lo que debemos fabricar en planta (qu\u00e9, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto), lo que debemos fabricar en terceros (qu\u00e9, cu\u00e1ndo, cu\u00e1nto, con qui\u00e9n) y lo que debemos comprar (qu\u00e9, cu\u00e1nto, cu\u00e1ndo y a qui\u00e9n). Opcionalmente podemos visualizar todos estos mismos informes valorizados (Pantalla 6). Pantalla 7 \u2013 Generaci\u00f3n de Comprobantes Opcionalmente, podemos generar \u00d3rdenes de Trabajo (internas o de terceros) y de Compras (solicitudes de Tango Compras u \u00f3rdenes de Tango Compras). Para el caso de las compras, opcionalmente podremos abrir una vista previa y cambiar algunos valores por defecto antes de generarlas. Procesos Relacionados Tango Ventas \u2013 Pedidos \u2013 Ingresos. Se obtendr\u00e1n de estos: clientes, art\u00edculos, cantidades, unidad de medida, fechas de entregas. CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas &#8211; Gesti\u00f3n de Pron\u00f3sticos. Posibilidad de ingreso de uno por uno o mediante importaci\u00f3n de planillas de c\u00e1lculo con Forecast manual o exportado de aplicaci\u00f3n externa. CAPATAZ \u2013 Calcula d\u00edas de inventario. Para calcular masivamente objetivos de inventario m\u00ednimo, m\u00e1ximo o punto de pedido seg\u00fan \u00edndice de rotaci\u00f3n. Tango Stock \u2013 Art\u00edculos. Para definir uno por uno, objetivos de inventarios m\u00ednimos, m\u00e1ximos o punto de pedido. CAPATAZ \u2013 Stock &#8211; Determinaci\u00f3n de m\u00ednimos y m\u00e1ximos. Seg\u00fan curva de pron\u00f3stico y curva de grado de seguridad podemos determinar estos valores por cada per\u00edodo del a\u00f1o (semana). CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas \u2013 Pedidos de Ventas abiertos. 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Para reforzar esta lectura los invito a probarlo con un caso pr\u00e1ctico mediante una sesi\u00f3n remota, para quienes est\u00e9n buscando contar con un software MRP. El proceso que CAPATAZ Software nos ofrece para procesar la demanda se llama Necesidades de Fabricaci\u00f3n y Compras. Consta de un asistente con 7 pantallas que nos inducen a introducir el input suficiente para que haga su trabajo y nos entregue resuelto: Pantalla 1 \u2013 Or\u00edgen de Requerimientos (Demanda) Es el input del proceso donde se establece el origen de la demanda a considerar, pudiendo ser: Tambi\u00e9n aqu\u00ed se pueden definir par\u00e1metros o filtros de art\u00edculos, dep\u00f3sitos, fechas horizontes de Ordenes de compras o importaciones y per\u00edodo de agrupaci\u00f3n de informes. Pantalla 2 &#8211; Conceptos de Stock Aqu\u00ed se define contra el stock que ser\u00e1 cotejada la demanda, pudiendo considerarse tres conceptos de stock: Pantalla 3 &#8211; Plan Maestro de Producci\u00f3n Se presenta en una grilla la demanda bruta seg\u00fan los or\u00edgenes consideradas en la primera pantalla. Pantalla 4 \u2013 Plan detallado de Producci\u00f3n Aqu\u00ed las cantidades de los art\u00edculos del plan maestro fueron cotejados contra el stock definido en pantalla 2. La diferencia ser\u00e1 la cantidad a comprar. Para estructuras compuestas por uno o m\u00e1s art\u00edculos (son las cosas que se fabrican como Productos Terminados o Subconjuntos) se utilizar\u00e1 el mismo criterio, pero una vez calculada la diferencia, ser\u00e1n considerados sus art\u00edculos (partes) constituyentes por la proporci\u00f3n (cantidad seg\u00fan composici\u00f3n de la estructura) y se volver\u00e1 a cotejar contra el stock y as\u00ed sucesivamente por cada nivel de la estructura. 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Se obtendr\u00e1n de estos: clientes, art\u00edculos, cantidades, unidad de medida, fechas de entregas. CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas &#8211; Gesti\u00f3n de Pron\u00f3sticos. Posibilidad de ingreso de uno por uno o mediante importaci\u00f3n de planillas de c\u00e1lculo con Forecast manual o exportado de aplicaci\u00f3n externa. CAPATAZ \u2013 Calcula d\u00edas de inventario. Para calcular masivamente objetivos de inventario m\u00ednimo, m\u00e1ximo o punto de pedido seg\u00fan \u00edndice de rotaci\u00f3n. Tango Stock \u2013 Art\u00edculos. Para definir uno por uno, objetivos de inventarios m\u00ednimos, m\u00e1ximos o punto de pedido. CAPATAZ \u2013 Stock &#8211; Determinaci\u00f3n de m\u00ednimos y m\u00e1ximos. Seg\u00fan curva de pron\u00f3stico y curva de grado de seguridad podemos determinar estos valores por cada per\u00edodo del a\u00f1o (semana). CAPATAZ \u2013 Compras y Ventas \u2013 Pedidos de Ventas abiertos. 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